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用質量思維 提升工作效率
點擊次數:393次    發布時間:2020-02-26

牛董事長在公司2019年度質量工作會議上強調---

用質量思維  提升工作效率

      1月14日上午,公司2019年度質量工作會議在五樓會議室召開,公司領導、全體中層以上領導干部和各單位質量員檢驗員等100多人參加了會議,會議由紀委書記徐偉主持。

會上,公司黨委書記、董事長牛軍旗作了題為《用質量思維,提升工作效率》的講話。牛董事長說,今天我們召開年度質量工作會,目的就是要總結一年來質量工作的經驗,表彰先進,直面問題,營造質量氛圍,不斷提升工作效率,提高產品質量。

牛董事長指出,目前公司面臨著三個窗口期:國家宏觀政策窗口期、行業產業結構調整窗口期、公司平臺設備儀器窗口期。我們一定要抓住這三個窗口期的大好機遇,順勢而為,推動公司高質量發展。

牛董事長說,質量就是滿足客戶明確的需求和潛在的需求的程度。對質量工作的要求:一是要梳理客戶的明確需求;二是要挖掘客戶的潛在需求;三是要將客戶的明確需求和潛在需求提煉為設計輸入,總結成為產品功能、性能要求即產品標準;四是要通過全過程全面測試來滿足產品標準;五是要不斷提高并修訂產品標準,以適應客戶需求的不斷變化。質量思維就是質量管理的基本原則、基本思路。主要表現:一是ISO9001“七大原則”(以顧客為關注焦點、領導作用、全員積極參與、過程方法、持續改進、循證決策、供應鏈管理)的系統性、邏輯思維;二是PDCA(計劃、實施、檢查、改進)的閉環思維。

牛董事長指出,2019年質量工作存在的主要問題:一是質量工作的物質基礎有所改善,但有待提高;二是質量意識仍停留在口號上,沒有內化于心,外化于行;三是對程序文件的理解不到位,與實際工作兩張皮。

牛董事長強調,2020年質量工作要從四個方面開展:一是不斷升華公司的質量文化;二是完善質量工作的條件;三是優化程序文件;四是抓重點,促進質量工作深化。

牛董事長最后說,同志們,質量是企業的生命線。質量思維就是客觀、閉環的邏輯思維。讓我們學習、感悟質量思維,增強我們直面問題的勇氣和分析問題的能力,從降低成本、提升性能、滿足客戶需求方面不斷創新我們的質量工作,實現公司跨越式發展,為我們自己活得更加自信而努力奮斗!

        黨委副書記、總經理盧宇作了題為《深入踐行企業質量文化,持續推進公司高質量發展》的質量工作報告,報告從2019年開展的主要工作、存在的主要問題、2020年的主要工作三個方面全面系統、客觀、公正地的總結和評價了公司2019年的工作,并安排部署了2020年的主要質量工作。

       會上,黨委委員、副總經理李劍敏宣讀了公司《關于表彰2019年質量管理先進和優秀QC活動成果的決定》。與會領導分別為受表彰獎勵的2個質量管理先進單位、10名優秀質量員、檢驗員和8名優秀QC成果攻關代表頒發了獎牌和證書。優秀質量員、檢驗員代表模具事業部楊媛、設備分廠樊文剛分別作了經驗交流發言。


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